IDENTIFIKASI PERMASALAHAN PADA PENJADWALAN PRODUKSI DI PT GRAFIKA MEDIA SOLUSINDO

Scheduling is an activity to find out when to start, how long, and when to finish a job. The purpose of making this Final Project is to identify various problems that exist in production scheduling at PT Grafika Media Solusindo. Factors that become scheduling problems include lack of attention to production planning in the company, one of which is suboptimal production scheduling which causes problems ranging from work accumulation to worker welfare. The accumulation of work occurs because orders continue to come in and are poorly designed. The solution to overcome the problems in production scheduling is the existence of a special division that focuses on the process of designing and controlling raw materials, namely the PPC (Production, Planning, Control) division, to design production time for orders received before producing the next product, planning raw materials for production, working operational hours for workers, and ensuring that production runs according to a predetermined plan. By knowing the processing time of a production, it can be known when the production is completed. So that the company can control incoming orders so that there is no accumulation of work.

Penjadwalan adalah suatu kegiatan untuk mengetahui kapan dimulai, berapa lama, dan kapan selesainya suatu pekerjaan. Tujuan pembuatan Tugas Akhir ini adalah untuk mengidentifikasi berbagai permasalahan yang ada pada penjadwalan produksi di PT Grafika Media Solusindo. Faktor yang menjadi permasalahan penjadwalan diantaranya kurang diperhatikannya perencanaan produksi pada perusahaan, salah satunya penjadwalan produksi yang kurang optimal yang menyebabkan adanya permasalahan mulai dari penumpukan pekerjaan hingga kesejahteraan pekerja. Penumpukan pekerjaan terjadi karena pesanan yang terus masuk dan kurang terancang. Solusi untuk mengatasi permalasahan pada penjadwalan produksi yaitu dengan adanya divisi khusus yang fokus untuk proses perancangan dan pengendalian bahan baku yaitu divisi PPC (Production, Planning, Control), untuk merancang waktu produksi terhadap pesanan yang diterima sebelum memproduksi produk berikutnya, perencanaan bahan baku sutau produksi, waktu jam operasional kerja para pekerja, dan memastikan bahwa produksi berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Dengan mengetahui waktu proses suatu produksi, dapat diketahui kapan selesainya produksi tersebut. Sehingga perusahaan dapat mengendalikan pesanan yang masuk supaya tidak terjadi penumpukan pekerjaan.