PENERAPAN BUDAYA 5R PADA MESIN HEIDELBERG SM 52 DI PT SUBURMITRA GRAFISTAMA

Program 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang
memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata rapi,
bersih dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan.
Dengan demikian 4 bidang sasaran pokok industri yaitu efisiensi,
produktivitas, kualitas dan keselamatan dan Kesehatan kerja yang akan
dapat lebih mudah di capai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pemahaman budaya 5r karyawan, dan mengetahui penerapan serta aktivitas
pengendalian 5r. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif
kualitatif. Proses pelaksanaan berdasarkan data kondisi keselamatan dan
Kesehatan kerja pada bagian 5R yang telah di terapkan namum tidak
maksimal karena tidak lengkapnya struktur/organisasi yang membawahi
divisi K3 yang mengakibatkan kurang pahamnya karyawan tentang 5R dan
K3 dan kurangnya penerapan budaya 5R. Kurangnya penerapan 5R pada
unit produksi mengakibatkan kondisi kerja yang tidak nyaman dan
menyebabkan kurang resiknya lingkugan kerja dan aktivitas pengendalian
5 R dengan meresikkan tempat rak tinta dan rak tools kit pada unit produksi
di PT Suburmitra Grafistama. Hasil penelitian menunjukan bahwa dari ke
5R itu sendiri hanya satu yang tidak dilaksanakan yaitu resik pada bagian
unit produksi sehingga lingkungan kerja belum tertata rapi. Penerapan 5R
akan mempengaruhi kegiatan operator karena penerapan yang tepat bagi
unit produksi dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja dan memberikan
kelancaran kegiatan khususnya dalam melakukan produksi.
Kata Kunci: Kinerja Perusahaan, budaya perusahaan, penerapan budaya
5R unit SM 52, 5R