PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL THE DHARMAWANGSA JAKARTA

ABSTRACT
The aim of this research is to find out how work ability and work motivation in partial
or simultaneous operational system changes affect employee performance. This
research uses a causal quantitative method and uses data collection methods based on
questionnaires, observations and literature studies with 57 employees involved in the
operational system as respondents. And using classical assumption techniques,
Multiple Linear Regression, Hypothesis Testing, Coefficient of Determination Test and
Correlation Test using SPSS 27.0 for Windows. Based on the results of this research
analysis, it shows (1) there is an influence of work ability on employee performance
with tcount > ttable (3,746> 2,004) (2) there is an influence of work motivation on
employee performance with tcount > ttable (9,543> 2,004) (3) there is an influence
work ability and work motivation together (partially) on employee performance with
fcount > ftable (182,921 > 3.168). The advice given to the Company is to be able to
hold an ongoing training program to improve employee work ability. The focus of
training must be adjusted to operational needs and to increase employee motivation,
such as incentives, rewards, or creating a more supportive and motivating work
environment in order to maximize employee performance.
Keywords: Work Ability, Work Motivation, Operational Systems, Employee
Performance
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kemampuan kerja dan
motivasi kerja dalam perubahan sistem operasional secara parsial maupun simultan
terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif kausal dan
menggunakan metode pengumpulan data berbasis kuesioner, observasi dan studi
literatur dengan responden 57 karyawan yang terlibat dalam sistem operasional. Dan
menggunakan teknik Asumsi klasik, Regresi Linier Berganda, Uji Hipotesis,Uji
Koefisien determinasi dan Uji korelasi menggunakan SPSS 27.0 for windows.
Berdasarkan hasil analisis penelitian ini, menunjukkan (1) adanya pengaruh
kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan dengan thitung > ttabel (3,746> 2,004)
(2) adanya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan thitung > ttabel
(9,543> 2,004) (3) adanya pengaruh kemampuan kerja dan motivasi kerja secara
Bersama sama (parsial) terhadap kinerja karyawan dengan fhitung > ftabel (182.921
> 3,168). Adapun saran yang diberikan kepada Perusahaan untuk dapat mengadakan
program pelatihan yang berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan kerja
karyawan. Fokus pelatihan harus disesuaikan dengan kebutuhan operasional serta
untuk meningkatkan motivasi karyawan, seperti insentif, penghargaan, atau
menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung dan memotivasi agar dapat
memaksimalkan Kinerja Karyawan.
Kata Kunci: Kemampuan Kerja, Motivasi Kerja, Sistem Operasional, Kinerja
Karyawan